中通快遞舉辦全網標桿中心項目交流活動
作者：佚名
8月15日消息，近日，中通快遞全網標桿中心項目交流活動在浙江蕭山轉運中心舉行。本次交流活動由中通集團網絡運營中心操作管理部發起，來自全國26個中心的35位營運負責人參加了本次培訓交流活動，旨在加快促進操作管理的規范化、數字化、流程化、制度化的科學有序管理。
（圖源：中通之聲，下同）
活動首日，來自全國26個中心運營團隊的35人，分成了三個隊伍，先后從操作場地的進港、外圍、華東、三個不同區域進入參觀學習操作流程，大家分別參觀了問題件的整理、自動化的分揀、異形件的掃描裝車等多種不同的操作方式，邊看邊探討。
次日，各中心經理分別從人效、成本、時效、質量、數據、考核、排版、人才培養等多個方面分享了管理經驗和具體做法。
值得注意的是，活動中，中通總部賦能創新部高級經理張權對蕭山轉運中心的環境、車輛秩序和7S管理的到位表示了大力肯定，且領導的管理理念決定了團隊的管理方式和行為。他還表示，希望每個轉運中心的操作經理在這次參觀學習交流之后，能將其他中心的優點融合到自己所管理的轉運中心去，將自己中心遇到的問題做有效的調整與完善。
值得一提的是，為進一步維護快遞工作人員的合法權益，近日，江蘇常州市快遞行業黨群服務中心在中通常州中心揭牌成立。該黨群服務中心配套建設黨建展示中心、綜合服務中心（即司機之家）等“五區一室一吧”，其中黨建展示中心總面積約600㎡，集黨建工作展示、黨員教育培訓、開展組織生活等服務功能于一體；綜合服務中心總面積約10000㎡，最多可同時滿足約500人的食宿需求，為快遞員、貨車司機群體提供就近就便服務。
（圖源：中通之聲，下同）
活動首日，來自全國26個中心運營團隊的35人，分成了三個隊伍，先后從操作場地的進港、外圍、華東、三個不同區域進入參觀學習操作流程，大家分別參觀了問題件的整理、自動化的分揀、異形件的掃描裝車等多種不同的操作方式，邊看邊探討。
次日，各中心經理分別從人效、成本、時效、質量、數據、考核、排版、人才培養等多個方面分享了管理經驗和具體做法。
值得注意的是，活動中，中通總部賦能創新部高級經理張權對蕭山轉運中心的環境、車輛秩序和7S管理的到位表示了大力肯定，且領導的管理理念決定了團隊的管理方式和行為。他還表示，希望每個轉運中心的操作經理在這次參觀學習交流之后，能將其他中心的優點融合到自己所管理的轉運中心去，將自己中心遇到的問題做有效的調整與完善。
電商資訊*版權聲明：本網站所收集的部分公開資料來源于互聯網，轉載的目的在于傳遞更多信息及用于網絡分享，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責，也不構成任何其他建議。本站部分作品是由網友自主投稿和發布、編輯整理上傳，對此類作品本站僅提供交流平臺，不為其版權負責。如果您發現網站上有侵犯您的知識產權的作品，請與我們取得聯系，我們會及時修改或刪除。 本網站所提供的信息，只供參考之用。本網站不保證信息的準確性、有效性、及時性和完整性。本網站及其雇員一概毋須以任何方式就任何信息傳遞或傳送的失誤、不準確或錯誤，對用戶或任何其他人士負任何直接或間接責任。在法律允許的范圍內，本網站在此聲明，不承擔用戶或任何人士就使用或未能使用本網站所提供的信息或任何鏈接所引致的任何直接、間接、附帶、從屬、特殊、懲罰性或懲戒性的損害賠償。
文章網址：http://www.qgjzzl.cn/news/wuliu/2022-08-15/5203.html
贊 | 0
