沃爾瑪又出售一時裝品牌，拼命追趕亞馬遜
1.持續(xù)縮減
為了提高利潤率,沃爾瑪又賣了一個時裝品牌。
近日,有消息稱沃爾瑪正在出售旗下的大碼時裝品牌Eloquii,雖然企業(yè)出售品牌再正常不過,但值得注意的是,這距離沃爾瑪同意出售男裝品牌Bonobos才過去不到兩周時間。
據(jù)悉,沃爾瑪在2018年以1億美元的價格收購了Eloquii,Eloquii的到來為沃爾瑪擴大了14碼及以上女裝品類,在不斷增長的細分市場中增加了沃爾瑪?shù)莫毺睾筒町惢?也增強了沃爾瑪在女裝類目中的競爭力。
4月中旬,沃爾瑪剛剛宣布將Bonobos出售給品牌管理公司W(wǎng)HP Global and Express,這是沃爾瑪今年第二次將直接面向消費者的品牌出售。更重要的是,Bonobos的售價僅為7500萬美元,遠低于其在2017年支付的3.1億美元。
再往回看,早在今年2月,沃爾瑪便將戶外生活方式品牌Moosejaw出售給了Dick's Sporting Goods;而在2019年,沃爾瑪就將女裝品牌ModCloth轉(zhuǎn)讓了出去。
對此,沃爾瑪?shù)囊晃话l(fā)言人表示,“自收購Eloquii以來,Walmart.com現(xiàn)已擁有數(shù)億件商品,我們認為現(xiàn)在是出售Eloquii的最佳時機。”
2.發(fā)展穩(wěn)定
今年以來,全球防疫政策已逐步放開,但海外居民的消費信心卻并未完全恢復(fù),零售業(yè)態(tài)的回溫速度也較為緩慢。
不久前,德勤發(fā)布了《2023全球零售力量》報告,該報告統(tǒng)計出了全球250強零售榜單,其中,沃爾瑪、亞馬遜、開市客分別位列前三席位。
在民眾消費信心有所減弱的一年,沃爾瑪依舊以5727.54億美元營收蟬聯(lián)第一,這足以證明沃爾瑪?shù)膶嵙Α６譅柆敔I收提升的重要原因之一,必然離不開其積極布局電商渠道的舉措。
今年1月,沃爾瑪就推出了“Walmart Business”電商網(wǎng)站以對標亞馬遜,提供超10萬件商品,包括食品飲料、電子產(chǎn)品、家居、辦公用品等多個類別。同時,沃爾瑪還推出了 “Walmart Business+”企業(yè)會員計劃,年費為98美元,可為會員提供額外的優(yōu)惠,并免費送貨。
有專業(yè)人士表示,沃爾瑪此舉是在向亞馬遜發(fā)起進一步的沖擊,在捍衛(wèi)自己線下零售之王位置的同時,嘗試撼動亞馬遜線上零售的統(tǒng)治地位。沃爾瑪首席財務(wù)官John David Rainey也直接表示:擴大電子商務(wù)渠道是沃爾瑪未來戰(zhàn)略的核心。
沃爾瑪作為全球最大的零售公司之一,在跨境電商領(lǐng)域的發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆Ｒ驗槠溆懈晟频娜蛭锪黧w系、更專業(yè)的平臺運營支持,以及更靈活的全球市場的合作模式。
完善的物流體系能讓商品更快地送達沃爾瑪各地的倉庫,并送到消費者手中;更專業(yè)的平臺運營支持能為賣家提供各種市場調(diào)研、運營策略、商品宣傳等服務(wù),并持續(xù)提供技術(shù)支持;更靈活的合作模式能讓賣家更自由地選擇一種或多種銷售方式。
簡而言之,消費者捂緊錢包對各大零售商帶來壓力是毋庸置疑的,對沃爾瑪這樣的零售巨頭來說,縮減開支,提高利潤率不失為一個好的解決辦法。
