阿里巴巴將升級員工激勵計劃 增加長期現金等
3月11日消息，據大廠青年消息，阿里巴巴集團將升級員工激勵計劃，在一次性年終獎金之外，股權激勵方式增加了長期現金。
具體的調整有兩個關鍵點，2024年4月1日起新授予的績效和晉升股權激勵，一是調整為“股權+長期現金”的組合方式;二是從過去的按年歸屬，調整為按季度歸屬。通俗來講就是，拿到手的錢更確定了;股票到手的速度更快了。
對于上述信息，不少阿里廠友表示，這個情況屬實。
圖源：大廠青年公眾號
2023年3月28日，阿里巴巴宣布啟動“1+6+N”組織變革。6月，阿里巴巴相關的管理制度改革逐漸落地。據雪豹財經社消息，阿里把績效考核周期從半年改為季度，績效獎金也將按季度發放，晉升、轉崗等規則也將調整。
值得一提的是，此前，有媒體報道，阿里巴巴集團的內部業務整合正在加速，淘天集團與國際數字商業集團之間員工自由流動計劃將于3月中旬啟動，近期已開始試點員工轉崗打通、工齡延續，淘天員工轉崗至國際數字商業，不再需要先辭職再入職。
圖源：微博@晚點LatePost
另外，淘天集團自2023年末新的管理團隊到任后，管理層在產品、供給、服務等幾個維度上提升綜合體驗，回到電商最樸素的需求“好貨、好價、好服務”。針對“好貨、好價”，目前淘天各個團隊已在擴充低價商品，包括增加產業帶的商品供給;針對“好體驗”，目前菜鳥驛站團隊入駐淘天聯合辦公，相關負責人也同步向吳泳銘匯報。
目前淘天用戶平臺事業部負責人吳嘉已在手淘app的搜索、算法做出一些調整：清理短視頻內容的信息流，將過去在首頁被內容稀釋的流量重新拉回到效率和成交;整體用戶端的策略以低價作為最重要的考量指標。
負責淘寶事業部、商家平臺事業部、客戶滿意部的諶偉業(花名：處端)則首先在重新梳理商家平臺和客戶服務業務流程和規則。據悉，過去拆分到各品類的客戶服務等中臺業務，存在業務流程過長、權責不清晰等問題。負責天貓事業部的劉博(花名：家洛)則在上任不久就解散了雙11之后成立的低價業務板塊EDLP(EveryDay Low Price天天低價)部門。
