阿里巴巴楊靈葉：將ESG融入商業設計是企業可持續發展新方向
9月22日消息,阿里巴巴集團ESG和雙碳總經理、阿里巴巴可持續發展管理委員會委員楊靈葉近日在接受21世紀經濟報道記者專訪時表示,只有把社會責任變成商業設計的核心要素,并通過科技和商業創新,才能讓可持續發展驅動企業的發展。這意味著要把ESG目標融入到戰略規劃、業務定位、運營策略中,實現ESG和商業的有效融合。
“以用戶為起點,向商家和企業傳導綠色低碳價值觀,進而以商業、機制的力量讓整個生態往綠色低碳循環的方向迭代演進并帶來持續的減碳。同時,供給側轉型升級也進一步讓用戶側踐行低碳生活方式成為可能,形成供需咬合的飛輪效應轉型,才是一個更符合商業邏輯且可持續的路徑。”楊靈葉說。
圖源:截自21世紀經濟報道官微,下同
“關于ESG信息披露方面,阿里目前的業務狀況如何?互聯網公司應該更注重哪些方面的披露?”楊靈葉表示,ESG信息披露,我們在數字化系統、組織保障兩大方向展開。據楊靈葉介紹,阿里巴巴ESG和雙碳數字化管理系統一期已經上線應用,以此有效管理ESG戰略目標的設定和推進落地。
同時,楊靈葉表示,作為一個平臺型的企業,阿里巴巴碳中和目標的設定要和自身業務形態匹配,我們也在分類型、分行業分析各個領域內的減碳需求和解決方案,力爭做到行業領先水平。
阿里巴巴集團ESG和雙碳總經理、阿里巴巴可持續發展管理委員會委員楊靈葉
談及“阿里在ESG報道中提出不晚于2030年將所有短途物流車替換為電動車,目前這項工作規劃如何?陸地運輸電氣化在不同國家的實現有哪些差異點和難點?”時,楊靈葉表示,未來菜鳥的物流一定是往電氣化和智能化發展。據楊靈葉介紹,目前智能化方面阿里有了短途運輸的小蠻驢,今年夏天自動駕駛卡車大蠻驢也在浙江湖州開展路測。
楊靈葉認為,運輸系統電氣化的實際推動會有一些現實困難,一個是技術能力,另外還需要基礎設施例如充電樁的普及。接下來會根據實際情況積極推進各地節奏。
