遞四方戴彬：跨境電商仍處于爬坡期，但仍是國內增長最快的行業
6月8日消息,4PX遞四方攜手中歐國際工商學院深圳校友會,近日在遞四方總部成功舉辦了一期主題為“中國企業出海實踐與案例”的分享會系列活動。
此次活動就供應鏈數字化和財稅合規化問題與近百位跨境電商賣家展開探討,遞四方CEO郭棟、遞四方副總裁兼綜合業務部總經理戴彬出席了該活動。
截至目前,遞四方早已實現生產要素和履約系統的數字化,也完成了國內倉儲、海外倉儲及倉干協同的自動化,更推動了實操調度、經營決策、供應鏈、風控合規等中臺能力的智能化。
(圖源:4PX遞四方公眾號,下同)
戴彬表示,數據沉淀是跨境電商行業就具備數字化的先決條件。“當大部分企業只能投入總銷售額的0.6%-0.8%推進數字化建設時,遞四方每年的投入是同行的1.2～1.5倍,這也是我們近年來持續增長的一個原因。”
對剛入局的新手玩家來說,進入“質變飛躍階段”的跨境電商行業雖然再也無法擁有過往50%-60%的年增長率,但仍處于爬坡期。戴彬表示,“從現在到2030年,跨境電商應該還是國內增長最快的行業,沒有之一。”
在這一階段,賣家更關注品牌變現效率,獨立站模式興起,品牌出海成為共識。由此行業數據維度進一步細分深化,在數字化工具的加持下,數據開始真正反哺業務——幫助企業選擇有需求的市場、根據客戶需求做深品類、讓品牌走精細化運營路線。
遞四方副總裁、遞四方綜合業務部總經理戴彬
值得一提的是,在今年3月的遞四方“2023聚勢前行,抓住跨境新風口”私享會上,遞四方海外倉事業部副總裁曲仁剛出席了私享會,并發表《降本增效,跨境賣家如何進行供應鏈績效優化》的主題演講。
曲仁剛表示:“打造供應鏈競爭力,是跨境電商企業必須做的命題,是數字商業的關鍵一戰。”
他為現場嘉賓講解供應鏈管理經典模型SCOR,選了5個供應鏈管理的關鍵維度,分別是供應鏈交付可靠性、響應性、敏捷性、成本和資產管理,這些維度對應了供應鏈管理核心指標,根據這套理論基礎,結合跨境供應鏈場景獨特性,電商企業可以搭建出供應鏈績效評價指標體系。
通過這套體系,電商企業可以提高庫存周轉率,找到最佳庫存可售天數。從銷量預測、生產和采購計劃、品倉規劃、補貨和調撥等各個環節進行全局庫存的管理,提高供應鏈的穩定性和柔韌性,最大程度的優化庫存。
遞四方海外倉事業部副總裁曲仁剛
