周杰倫直播破紀(jì)錄，1.1億粉絲擠進快手
1.周杰倫快手直播，破世界紀(jì)錄
預(yù)熱了半個月，周杰倫的直播，終于來了。
7月18日晚，周杰倫在快手的直播破了記錄。據(jù)悉，在直播前，預(yù)約人數(shù)就已經(jīng)突破1000萬人，快手官方表示，要為周杰倫申請吉尼斯世界紀(jì)錄。
圖源：快手星聞
值得注意的是，本次直播的時長只有42分鐘，但累計觀看人數(shù)卻超過1.1億，最高實時在線觀看人數(shù)超654萬，直播間互動量超4.5億。
這組數(shù)據(jù)不僅超過了2020年周杰倫快手直播首秀時的觀看人數(shù)，還順勢超過了上個月成龍快手直播首秀的526萬觀看人數(shù)。
據(jù)悉，除了粉絲擠爆直播間外，劉耕宏、方文山、郎朗等一眾明星也聚集于此，其中，因直播健身而狂攬7000萬粉的劉耕宏，更是為周杰倫狂刷禮物，屏幕顯示：劉畊宏willliu送哥的奶茶X1314。
而這波流量效應(yīng)夸張到，“送奶茶”也順勢登上微博熱搜榜，主話題#周杰倫直播#在微博平臺拿下10.4億的閱讀次數(shù)。
破紀(jì)錄式的直播數(shù)據(jù)，為快手帶來新一筆流量紅利，很多業(yè)內(nèi)人士都在感慨快手挖到了“流量富礦”。
在周杰倫快手賬號簡介中寫著簡單的兩句話，“周杰倫首個中文社交媒體。”“全網(wǎng)唯一，只在快手。”
很多人都沒意識到，出道二十多年的周杰倫，居然只在快手平臺擁有賬號，兩個字形容，“獨家”。
而在此次獨家直播之后，快手還順勢開啟了“周杰倫線上哥友會”的預(yù)約活動，也就是通常的線上演唱會，而粉絲可以點歌互動，并且了解最新的相關(guān)信息。
截至發(fā)稿前，預(yù)約人數(shù)已經(jīng)接近200萬人，但具體的舉辦時間還沒有透露。
約196萬人預(yù)約
周杰倫帶來的火熱流量，只是快手明星版圖中的一個縮影，數(shù)據(jù)顯示，截至2022年6月，快手平臺共擁有2000+個明星賬號，整體粉絲量達到了8.7億。
現(xiàn)在的快手上，不僅有楊冪、迪麗熱巴、黃子韜、時代少年團等大量當(dāng)紅明星和偶像團體，也有潘長江、趙家班、馮鞏等喜劇藝人。
這些明星帶來的流量和粉絲黏性是十分可觀的，財報數(shù)據(jù)顯示，2022年一季度，快手平均日活躍用戶為3.455億，同比增長17%;日活躍用戶日均使用時長達到了128.1分鐘，同比增長29%，在短視頻三巨頭中，傲然稱霸。
但在短視頻競爭逐漸白熱化的今天，僅爭奪明星流量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如何通過內(nèi)容運營，將流量留住，才是關(guān)鍵。
2.從流量到留量，快手慢了半拍
相較競爭對手，快手的戰(zhàn)略布局和內(nèi)容運營，一直給人留下慢半拍的印象。
早在2020年5月29日，周杰倫就以“周同學(xué)”的身份正式入駐快手。第二天，快手宣布與杰威爾音樂達成合作，拿到了周杰倫全部歌曲及歌曲MV的短視頻平臺版權(quán)授權(quán)。
看似布局扎實，但是快手卻并沒有把周杰倫的實力發(fā)揮出來。
入駐快手兩年，截至目前，周杰倫已經(jīng)在快手進行過5場直播，發(fā)布過102條短視頻作品，但在部分粉絲印象中，真正出圈的直播似乎只有首秀和這次的獨家直播。并且相較競爭平臺，40分鐘左右的直播時長也相對較短。
在此次周杰倫快手獨家直播之前，7月6日，周杰倫新專輯主打歌MV《最偉大的作品》上線，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺都加入了這場流量爭奪戰(zhàn)中。
除了快手之外，B站、QQ音樂也表示將“首發(fā)新歌MV”，并且MV發(fā)布也比其他平臺慢了20分鐘，快手的獨家優(yōu)勢，并沒有顯現(xiàn)出來。
根據(jù)燃財經(jīng)統(tǒng)計，《最偉大的作品》MV上線30分鐘后，在QQ音樂、B站、抖音、快手、微博等平臺分別獲得了245萬、106萬、6602.8萬、1600萬和600萬的播放量。
快手沒有分走最大的那塊蛋糕，似乎又慢了半拍。
凡此種種，都直接反應(yīng)到粉絲的留存上，在周杰倫剛?cè)腭v快手時，作品點贊均有數(shù)百萬，而從2021年起，作品的點贊數(shù)則降至幾萬或二三十萬。
原因很簡單，直播時長較短，內(nèi)容相對單薄，粉絲沒有太多物料可追。
對于快手來說，挖到重量級明星固然重要，但圍繞流量開展內(nèi)容運營，發(fā)揮獨家入駐的優(yōu)勢，更重要。
并且對明星來說，融入短視頻社交平臺，拉進與粉絲之間的關(guān)系，抓住時代溜溜的機會，也是十分重要的。
如何與明星達成深層次的合作，快速融入快手平臺，極為考驗快手的運營能力。
據(jù)此前媒體報道，快手娛樂明星業(yè)務(wù)部門曾透露，快手希望每引入一位明星入駐時，都要與該明星的團隊及其本人有至少3~6個月的溝通時間，“我們自己也會做好人選的選擇，要從站內(nèi)用戶喜歡、感知很深，對他們有消費需求的人群中去選”。
這種戰(zhàn)略扎實且穩(wěn)固，目前來看，快手已經(jīng)意識到內(nèi)容運營的重要性，正在預(yù)約階段的“哥友會”就是一個關(guān)鍵象征。
據(jù)悉，每位用戶可通過完成預(yù)約任務(wù)或邀請好友任務(wù)，獲得普通版門票或典藏版門票的電子門票一張，并得到隨機生成的唯一編號座位席。青花瓷區(qū)、藍色風(fēng)暴區(qū)、大笨鐘區(qū)...即使是線上演唱會，座位號也精確到每排每座。
似乎以此次周杰倫以新專輯上線發(fā)行為契機，快手正在加快腳步。一如當(dāng)年“3k”戰(zhàn)略一樣，在這場不能輸?shù)?ldquo;留量”戰(zhàn)爭中，快手還需要更具戰(zhàn)斗力。
因為不僅是周杰倫，無論是巨頭們挖掘明星流量，還是明星在短視頻平臺撈金，都已經(jīng)進入了新的階段。
3.大廠爭搶明星，進入新階段
在直播電商早期，將明星與短視頻平臺聯(lián)系在一起的，似乎只有“直播帶貨”這一條路線。
但隨著明星直播帶貨蔚然成風(fēng)，各種短板也暴露出來，假貨、坑位費、虛假數(shù)據(jù)、德不配位的聲音越來越多，直到2021年下半年，這股風(fēng)潮才漸漸熄滅。
而在新的階段，明星自帶的流量不再是平臺、商家和用戶唯一看中的標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確來說，是從劉德華抖音直播開始，流量和帶貨，就不再強關(guān)聯(lián)了。
這股風(fēng)潮被在劉畊宏身上放到最大，在拿下7000萬粉絲后，劉畊宏的商業(yè)化難題就成了很多業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點，但他本人卻表示“錢不是最終目的，我想讓健身成為長久的事業(yè)。”
直到7月15日，才通過小號“劉畊宏肥油咔咔掉”賬號中開啟了名為“Vivi姐的健康廚房”的首場帶貨直播，而此時他的熱度已經(jīng)下滑。
在他成長的路線中，內(nèi)容和差異化的重要性，遠(yuǎn)大于短期的流量熱度。
而從平臺的視角來看，新的階段不止看流量，而是更加看重優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，差異化定位，已經(jīng)對品牌形象的打造等等。
比如前快手科技合伙人曾光明對媒體表示，快手想扭轉(zhuǎn)早期側(cè)重于三四線市場的草根形象，打造品牌在用戶和B端客戶心目中的“高端”形象。
在一個月內(nèi)連續(xù)舉辦成龍、周杰倫兩場盛大的直播，就成了這項業(yè)務(wù)的一個落腳點，以6月25日，成龍全球直播首秀為例。
除了成龍自己出鏡外，謝霆鋒、容祖兒、黃子韜等明星還通過連線助陣，還有快手上的不少知名主播參與。兩個多小時的直播，幾乎被快手辦成了一場盛大的“晚會”。
但是在明星爭奪方面，快手并沒有完全占據(jù)優(yōu)勢，據(jù)抖音此前公布的一項報告顯示，截2020年11月，抖音平臺上已有超3000位明星入駐。近兩年來飛速崛起的視頻號，更是接連通過明星線上演唱會火熱出圈。
當(dāng)明星爭奪進入內(nèi)容化戰(zhàn)略階段，平臺的用戶氛圍、內(nèi)容運營能力、差異化定位等因素，都在影響著戰(zhàn)局的勝負(fù)。
對于快手來說，面對抖音和視頻號的前后夾擊，這就成了一場不能輸?shù)膽?zhàn)爭。
周杰倫帶來的火熱流量，僅僅是個開始。
