騰訊音樂娛樂集團Andrew：構建采購商城是采購數字化轉型建設的切入點
12月15日消息，騰訊音樂娛樂集團采購總監游關圣(Andrew)受邀參加商越年度用戶大會，并發布《采購數字化轉型如何支撐業務戰略落地》的主題演講。
騰訊音樂娛樂集團采購總監游關圣 圖源：商越科技官微，下同
Andrew認為，當前非生產采購主要面臨以下四方面的挑戰：其一，品類多，采購能力不足;其二，采購價值和效果難以衡量;其三，流程復雜，采購效率低;其四，合規和腐敗風險高。
同時，Andrew還展望了采購數字化轉型五大趨勢：一是預算實時管控;二是電商體驗化;三是流程自動化，將大量事務性工作交給系統進行自動化處理;四是平臺一體化;五是數據可視化。
Andrew認為，構建采購商城是采購數字化轉型建設一個很好的切入點，因為企業采購商城可支持物資和服務的條目化采購場景，構建綜合貨架，提供電商化申購采購體驗，解決企業長尾采購問題，提供統一化的需求提報入口，覆蓋各BU和子公司，提升用戶滿意度。
談到和商越科技的合作，Andrew介紹，，當前，騰訊音樂娛樂集團已經完成他們采購商城建設的第一階段目標，也就是實現電商體驗化、供應協同化、流程自動化、業務數字化。
Andrew透露，接下來的第二階段他們將拓展品類，打通自主尋源、服務類采購全鏈路，實現移動化應用;第三階段，采購商城將支持國際化戰略，滿足多語言應用。
在此過程中，Andrew總結了七條數字化采購商城轉型的實踐經驗：老板重視，戰略決心;明需求，組團隊;定位清晰，目標明確;定邊界，編計劃;業務導向，高效執行;梳流程，理數據;獎罰分明，項目一體。
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