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支付寶上也能找工作,花錢賺錢,齊活了

  1.脈脈高聘入駐支付寶

  支付寶又交了一個(gè)新朋友。

  近日,職場(chǎng)社區(qū)平臺(tái)脈脈旗下“脈脈高聘”正式牽手支付寶,雙方將圍繞支付寶小程序、就業(yè)聚合頻道、直播等維度展開合作,共同發(fā)力高端人才招聘。

  目前,首批在支付寶就業(yè)頻道上線的5萬多個(gè)高薪正式崗位,包括技術(shù)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、電商、人事等10多種職位類型,其中,年薪70萬以上的崗位占比高達(dá)58%。

值得注意的是,在雙方達(dá)成合作之前,支付寶就一直在助力招聘機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化就業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  就比如說,在直播帶崗方面,近4個(gè)月時(shí)間里,招聘機(jī)構(gòu)通過支付寶上線了約1000場(chǎng)就業(yè)直播,累計(jì)超過6000萬人次觀看直播找工作。以招聘機(jī)構(gòu)1號(hào)職場(chǎng)為例,今年1月其在支付寶的單場(chǎng)直播觀看人次超過2100萬,效果相當(dāng)于辦了700場(chǎng)線下招聘會(huì)。

  在聚合頻道方面,目前支付寶已聯(lián)合50家合作機(jī)構(gòu)累計(jì)為近200萬招工企業(yè)發(fā)布超500萬崗位,并成功促成近40萬簡(jiǎn)歷投遞,人崗匹配效率提升50%,為各類求職者提供了一站式服務(wù)。

  可見,支付寶此前就已通過直播帶崗、聚合頻道等方式,持續(xù)拓展就業(yè)場(chǎng)景,讓招聘這件事變得更簡(jiǎn)單、更高效,同時(shí)推動(dòng)支付寶的商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  而本次支付寶與“脈脈高聘”達(dá)成合作,提升崗位轉(zhuǎn)化率,顯然是支付寶為了尋求更大的商業(yè)化發(fā)展空間,采取的正當(dāng)必要行動(dòng)之一。

  以靈活用工平臺(tái)蜜蜂公會(huì)為例,該平臺(tái)自入駐支付寶后,崗位轉(zhuǎn)化率提升了50%左右,已撮合用工28144人次,助力靈活就業(yè)人員人均月增收近900元。

(截自支付寶)

  由此也可以看出,支付寶正在加速推進(jìn)商業(yè)化,探索不同類型的商業(yè)變現(xiàn)手段。

  究其原因,無非是因?yàn)橹Ц秾毷芟抻谧陨韽?qiáng)烈的工具屬性,長(zhǎng)期以來深陷流量和應(yīng)用場(chǎng)景焦慮。

  數(shù)據(jù)顯示,2023年1月,支付寶的月活用戶數(shù)量為9.31億,,但人均日使用時(shí)長(zhǎng)僅為10分鐘,而月活用戶數(shù)量同樣超過9億的拼多多和淘寶,人均使用時(shí)長(zhǎng)卻能達(dá)到20分鐘左右。

  另外,支付寶的日均打開次數(shù)為1.7次,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于40次的微信與7.2次的抖音。

  結(jié)合這兩組數(shù)據(jù)可以得出一個(gè)結(jié)論:在存量時(shí)代的背景下,支付寶相較于其他擁有10億用戶的超級(jí)APP,相對(duì)缺乏吸引力,用戶黏性并不算強(qiáng)。

  也是因此,支付寶不得不開始挖掘更豐富的公私域場(chǎng)景、服務(wù)場(chǎng)景,探索出更多元化的商業(yè)合作模式。

  這也是支付寶在“以去中心化為主,中心化為輔”的開放模式的基礎(chǔ)上,與“脈脈高聘”聯(lián)手完善就業(yè)保障服務(wù),幫助商家實(shí)現(xiàn)全鏈路數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的根本原因。

  如今,支付寶已經(jīng)形成了小程序、生活號(hào)、商家券和公域推廣體系四大產(chǎn)品,覆蓋了大眾的“衣食住行、吃喝玩樂”等方方面面,絕對(duì)算得上是一個(gè)名副其實(shí)的超級(jí)APP。

  不過,支付寶如果要成為一個(gè)將商業(yè)化道路越走越順的平臺(tái),仍需要繼續(xù)探索新的增長(zhǎng)渠道,推動(dòng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  2.支付寶按下轉(zhuǎn)型加速鍵

  回顧支付寶的發(fā)展進(jìn)程,其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),早在2020年3月,它便正式走上了商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路。

  此后,支付寶確定了新的定位——數(shù)字生活開放平臺(tái)。前螞蟻金服CEO胡曉明表示,支付寶將從支付金融工具全面升級(jí)為數(shù)字生活開放平臺(tái),在未來三年時(shí)間里,會(huì)聯(lián)合5萬服務(wù)商幫助線下4000萬商家進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)。

  事實(shí)也的確如同胡曉明所說,近三年來,支付寶一直在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從未停下腳步。

  2021年11月,本地生活服務(wù)平臺(tái)“口碑”移出支付寶底部的Tab欄,該位置替換成了生活頻道;2022年,支付寶正式開放搜索“小程序直達(dá)”,并上線了直播頻道,讓商家可以在生活號(hào)進(jìn)行直播帶貨;2023年2月,支付寶成為NBA中國數(shù)字生活戰(zhàn)略合作伙伴,NBA的視頻內(nèi)容開始登陸支付寶平臺(tái)……

  以上種種行動(dòng)表明,支付寶正在為商家和消費(fèi)者探索更豐富的經(jīng)營(yíng)陣地和內(nèi)容服務(wù),同時(shí)也為他們提供了更多樣的變現(xiàn)手段,以及更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。

  以泡泡瑪特為例,2022年國慶期間,支付寶為泡泡瑪特策劃了一場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),將線上小程序和線下門店打通,最終在15天內(nèi)實(shí)現(xiàn)了近5000萬的成交額,同時(shí)還為品牌帶來了10萬名新用戶。

  由此可見,對(duì)泡泡瑪特這類品牌商家來說,處于轉(zhuǎn)型加速期的支付寶,能為商家激活數(shù)字化熱情,實(shí)現(xiàn)用戶沉淀。

  需要注意的是,支付寶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,內(nèi)容化是最重要的環(huán)節(jié)之一。

  《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告(2023)》 顯示,截至2022年12月,我國短視頻用戶規(guī)模達(dá)10.12億,在整體網(wǎng)民中占比94.8%。

  同時(shí),短視頻也是提升平臺(tái)提升用戶注意力、延長(zhǎng)用戶使用時(shí)間的最佳方式。數(shù)據(jù)顯示,2022年短視頻用戶的人均單日使用時(shí)長(zhǎng)超過2.5個(gè)小時(shí),是人們獲取信息的重要來源。

  由此可見,短視頻正是支付寶為商家提高經(jīng)營(yíng)效率,吸引消費(fèi)者注意力的關(guān)鍵所在。

  依照目前來看,支付寶的短視頻尚處于初級(jí)發(fā)展階段,今后仍需繼續(xù)挖掘更具吸引力且與商家服務(wù)相匹配的短視頻內(nèi)容,才能進(jìn)一步加快平臺(tái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  3.內(nèi)容化是超級(jí)APP的必經(jīng)之路

  縱觀整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),屬于超級(jí)APP的時(shí)代已經(jīng)來臨。

  一個(gè)個(gè)“大而全”的APP,正逐漸覆蓋廣大用戶群體的各個(gè)生活場(chǎng)景。

  以微信為例,作為一款集通話、打車、購物、支付、新聞、廣告等表現(xiàn)形式于一身的應(yīng)用,在滿足消費(fèi)者需求上具有絕對(duì)性優(yōu)勢(shì)。截至目前,微信及 WeChat 的月活數(shù)達(dá)到 13.13 億,穩(wěn)登國民APP第一的寶座。

(微信服務(wù)界面)

  話說回來,微信之所以能夠在大眾的數(shù)字生活中占據(jù)如此重要的地位,其實(shí)離不開平臺(tái)對(duì)于內(nèi)容體系的建設(shè)。

  就拿微信公眾號(hào)來說,自2012年8月正式上線以來,其進(jìn)行了多次改版,拓展出了包括廣告、電商、內(nèi)容付費(fèi)等閉環(huán)商業(yè)模式,并實(shí)現(xiàn)了從內(nèi)容傳播平臺(tái)到商業(yè)化平臺(tái)的轉(zhuǎn)型。

  從微信的案例中,也能看出,內(nèi)容正是這類超級(jí)APP探尋商業(yè)機(jī)會(huì)和價(jià)值的重要推動(dòng)力。

  換句話說,擁有強(qiáng)大用戶黏性和用戶活躍度的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,對(duì)于超級(jí)APP的商業(yè)化具有更大的推動(dòng)作用,能為平臺(tái)構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力,助力商家實(shí)現(xiàn)快速變現(xiàn)。

  如今,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)進(jìn)入了存量競(jìng)爭(zhēng)階段。如此背景之下,只有抓住符合平臺(tái)調(diào)性的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,才能決定自身的商業(yè)化高度。

  總之,面對(duì)用戶難以離開支付寶等超級(jí)APP的情況,平臺(tái)只有將內(nèi)容融合到數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,才能全面開啟商業(yè)化能力。

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