盒馬沈麗：引領可持續消費是零售品牌重要使命和重要產業鏈角色
9月15日消息,2023ESG全球領導者大會于9月13至15日在上海市黃浦區綠地外灘中心舉行,本次大會主題為“可持續的經濟增長、社會發展和環境保護”。本次大會由新浪財經、集團主辦,聯合主辦,上海市經濟和信息化委員會、上海市黃浦區人民政府特別支持。
盒馬聯合創始人、可持續發展部負責人沈麗以“ESG融入企業的高質量發展”為題發表演講。沈麗介紹說,在公司可持續發展部正式成立之初,就錨定了可持續農業和可持續供應鏈兩大核心議題,用本土零售產業的影響力來帶動農業產業鏈和生產加工產業鏈的可持續轉型。
她說,在重構利益相關方的關系,盒馬積極探索可持續農業的實踐。可持續發展理念奠定了利益相關方穩定的合作關系,而構建產業共融的第一步就是準確地識別并組合利益相關方的關系,盒馬在關注農業的可持續轉型的同時,我們通過調動利益相關方的聯系和組合,根據不同區域的實際情況來開展針對環境和社會議題的相關行動。
圖注:盒馬聯合創始人、可持續發展部負責人沈麗
(圖源新浪財經視頻截圖,下同)
“我們認為,企業真正實現高質量可持續發展,不能把風險轉嫁給利益相關方,再把成本轉嫁給我們的消費者。一個好的可持續的商業模式是可以通過重建合作方關系來實現共贏,也只有這樣才能促進商業的高質量長期穩定發展”,她強調。
沈麗還強調,幫助供應鏈提升應對氣候變化的韌性,也是盒馬可持續發展的重點。“為了應對氣候變化,我們正在建設一套智慧氣候農業的響應機制。在全球氣候變化的當下,幫助農業更好地應對和適應氣候變化。在保障糧食安全的同時,來保障我們的穩定供應和優良品種”,她說。
沈麗還指出,盒馬看到了消費者正在從原來的快速消費進階到了可持續消費的階段。越來越多的中國消費者關注營養、安全、健康以及生態的可持續發展。截至目前,盒馬的有機用戶總數已經將近千萬,有機的用戶滲透不僅體現在生鮮,還有食品和調味品。綠色、低碳的消費理念也在中國城市消費人群中不斷滲透,這為中國的零售商業注入了一股新的動力,消費者的主動減碳需求也將推動著整個行業的創新和變革。
“引領可持續消費是零售品牌的重要使命和重要的產業鏈角色,一個長期有效的ESG模式才能激發長期有效的可持續消費的繁榮,這需要產業端的轉型和合作,也需要市場的認知和認可”,她強調,讓ESG融入企業的高質量發展是企業發展的必經之路,盒馬作為本土零售企業承擔了多方利益相關共融的使命,以穩定發展的長期主義去建立中國特色的ESG的商業模式。
“今天我們在全球建立了八大采購中心,開展全球化的可持續采購合作,我們希望用中國的ESG模式來帶動全球供應鏈伙伴的協同發展”,她說。
(圖源新浪財經)
以下為演講實錄:
大家好,我是盒馬的沈麗,我分享的主題是“ESG融入企業的高質量發展”。
大家都知道,在2004年,聯合國全球契約組織發布了報告,正式提出了ESG的概念,其核心思想就是要統籌兼顧經濟、社會和環境的和諧可持續發展,而在中國的ESG更加強調在環境、在社會和公司治理三者之間的均衡融合。
在環境方面,我們主張“綠水青山就是金山銀山”,在社會方面強調企業的社會責任,助力共同富裕,維護社會安全。在治理方面,強調企業經濟效益的同時,要保障員工的權益,向下影響到家庭、個人、社會行動人的行為治理,以及向上的社會治理,最終與國家的發展同頻共振。
今天企業經歷了從高速發展到高質量發展的轉型,而在這個轉型的過程中,ESG和可持續發展成為了必答題,也給企業多元化思考的視角。
如何從環境、社會和經濟多方角度思考與利益相關方的合作機制,這對企業來說是很好的檢驗,更是很好的重塑。因為一個企業實現高質量發展的根基就是帶動產業共融的能力。如何推動企業高質量的發展,帶動產業共融,也是盒馬可持續發展的重點工作內容,這中間包括從商業的角度構建穩定且長期發展的生態合作關系。如何深入農業,為農民創造最大化的收益和社區的健康福祉,把高品質和健康的農產品送到消費者的餐桌,并引領可持續消費的浪潮。
所以,我們在可持續發展部正式成立之初就錨定了可持續農業和可持續供應鏈兩大核心議題,用本土零售產業的影響力來帶動農業產業鏈和生產加工產業鏈的可持續轉型。
在重構利益相關方的關系,盒馬積極探索可持續農業的實踐。可持續發展理念奠定了利益相關方穩定的合作關系,而構建產業共融的第一步就是準確地識別并組合利益相關方的關系,盒馬在關注農業的可持續轉型的同時,我們通過調動利益相關方的聯系和組合,根據不同區域的實際情況來開展針對環境和社會議題的相關行動。
舉個例子,重構沙漠的生態關系,讓沙漠來變良田。在內蒙古烏蘭布和的草場,一直被沙漠化問題所困擾,如何在更有經濟效益和可持續的治沙,盒馬給出的方案是“吃有機南瓜,幫內蒙治沙”。盒馬利用訂單農業,給遙遠的沙漠下的訂單,也讓治沙成了一件有經濟收益的好事情。經過測算,每一株的貝貝南瓜在成長的過程中都可以牢牢抓住約4平米的土壤,能夠保證水土不流失。而我們的消費者每吃一顆有機備備南瓜,都能幫助烏蘭布和沙漠鎖住0.25平米的土壤。我們用生態產業設計的方式重構了治沙的產業和利益的相關方關系,引用經濟作物來推動治沙還田的工作。
第二個想給大家分享的案例是從高山中來到高山中去,農民也是盒馬重要的利益相關方,如何幫助農民建設高質量的鄉村生活,也是盒馬關注的重點。今年我們聯合中國發展研究基金會,讓每一盒來自山區的“高山鮮”蔬菜都有兩分錢捐助給山村欠發達地區兒童的專項教育,用這樣良性的循環模式來帶動經濟收入的同時,推動教育的基礎建設工作。
我們認為,企業真正實現高質量可持續發展,不能把風險轉嫁給利益相關方,再把成本轉嫁給我們的消費者。一個好的可持續的商業模式是可以通過重建合作方關系來實現共贏,也只有這樣才能促進商業的高質量長期穩定發展。
盒馬在搭建可持續供應鏈體系,提升供應鏈的氣候韌性方面,我們認為中國是全球受氣候變化相關極端天氣事件影響最大的國家之一,在所有受氣候變化影響的產業群體中,農業部門是受災最為嚴重,根據世界資源研究所的數據顯示,2008—2018年之間,中國農業因災遭受的損失累計達到了9760億元人民幣,占全球農業累計損失總量的55%。其中旱災是對中國農業影響最大的災害,其次是洪澇和風暴災害,幫助供應鏈提升應對氣候變化的韌性,也是盒馬可持續發展的重點。
同樣舉個例子,突發災后的訂單農業。我們國家每年的Q3是自然災害的高發季,2021年,河南地區水災結束后,農民的當年收入損失慘重,盒馬根據當地農業經濟的恢復情況,我們評估出了該地區適宜的農業訂單品種,在受災后幫助農民恢復生產。
在突發的極端氣候之外,漸進的氣候變化也影響著農作周期和農民收益。由于全球氣候變暖,部分高寒地區如東北地區、青藏河谷,由于熱量資源的增加,引起作物潛在生育期延長,使種植中晚熟品種和范圍均明顯增加。盒馬已經有意識地根據氣候的變化調整訂單農業,為不同的地區組合最優化的農業訂單。
為了應對氣候變化,我們正在建設一套智慧氣候農業的響應機制。在全球氣候變化的當下,幫助農業更好地應對和適應氣候變化。在保障糧食安全的同時,來保障我們農產品的穩定供應和優良品種。
另外,在助力可持續消費的浪潮方面,在消費市場,我們也看到了消費者正在從原來的快速消費進階到了可持續消費的階段。我們看到了中國消費者對未來的關注,由此而產生的可持續消費領域的復蘇。越來越多的中國消費者關注營養、安全、健康以及生態的可持續發展,截至目前,盒馬的有機用戶總數已經將近千萬,有機的用戶滲透不僅體現在生鮮,還有食品和調味品。綠色、低碳的消費理念也在中國城市消費人群中不斷滲透,這為中國的零售商業注入了一股新的動力,消費者的主動減碳需求也將推動著整個行業的創新和變革。
引領可持續消費是零售品牌的重要使命和重要的產業鏈角色,一個長期有效的ESG模式才能激發長期有效的可持續消費的繁榮,這需要產業端的轉型和合作,也需要市場的認知和認可。
最后,我們覺得讓ESG融入企業的高質量發展是企業發展的必經之路,盒馬作為本土零售企業承擔了多方利益相關共融的使命,以穩定發展的長期主義去建立中國特色的ESG的商業模式。
今天我們在全球建立了八大采購中心,開展全球化的可持續采購合作,我們希望用中國的ESG模式來帶動全球供應鏈伙伴的協同發展。
謝謝大家!
